政务公开
诸戈文:在全市高中教学工作会议上的讲话
发布时间:2011-11-02 17:04  作者:系统管理员 来源: 浏览次数:

 2011年10月27日

同志们:
    近三年来,我们每年都要召开一次普通高中教育的专门会议,对高中教育教学工作进行总结、分析和部署。从这几年的情况看,效果是较好的,全市所有高中学校的质量意识、特色意识、规范意识基本形成,各项管理工作全面加强,高中教育的优势得以彰显,品牌正在形成。刚才,会议对今年的情况进行了通报,庹局长作了一个很好的工作报告,我完全赞同,请大家认真贯彻落实。下面,我再讲三点意见:
    一、要全力以赴抓质量,努力形成质量的塔尖效应
    我们的生活中经常有这样一个现象,即当你远眺时,目之所及,不经意中看到的总是高高的塔尖,这就是塔尖效应。我这里面讲的高中教育质量的塔尖效应,感性的描述就是,当常德的老百姓谈论教育的时候,首先谈到的让人最关注的,应该是高中的教育质量;特别是当高考成绩出来后,给人视觉冲击是最强的,还是高考的成绩。理性的思考就是,当我们盘点常德教育发展成绩时,有办学条件的,有师资队伍的,但这一切都是为提高教育质量和学生健康成长服务的,所以,教育的终极追求应该是培养更多更好的人才。为了达到这个愿景,我送各位三句话。
    1.要把质量作为生命线。首先是要树立质量优先意识。 制造新产品,第一位的就是质量;教书育人,更要旗帜鲜明、理直气壮的抓质量。特别是对于高中教育,正好处于下接义务教育,上联高等教育或通向社会的特殊阶段,其整体的教育质量如何,直接关系到整个教育的成败,也关系到人民群众的切身利益。因此,对于高中教育的质量问题,任何时候都必须优先关注、优先考虑、优先保证。其次是要完善质量管理的配套措施。从这几年的情况看,国家和省、市都采取了一系列积极有效的措施,如实施基础教育课程改革、实行学业水平考试、加强普通高中教育改革、教育视导和质量监测等,较好地促进我市普通高中教育持续健康发展。对于这些行之有效的制度和措施,要长期坚持,不断完善。同时,要结合贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,有针对性的采取一些激励和促进的配套措施,全面推进质量建设。第三是要全员参与质量建设。质量是一项重大的系统工程,其重心在学校,工作靠大家,务必形成全员关注质量、全员推进质量、全员服务质量的良好局面。
    2.局长、校长要亲自抓质量。朱?F基同志在当副总理期间,针对上海“中国制造”的质量问题,曾明确提出厂长一定要亲自抓质量的要求,对于连续两次抽检质量不合格的,撤除厂长职务。高中学校工作千头万绪,校长主持全面工作,一年到头都很忙。但我要主张的是,虽然教学上有副校长具体抓,作为校长,一定要咬定质量不放松,要把自己80%以上的工作精力用来抓质量。一方面,校长要坚持深入一线,当好表率。我很欣赏有的校长多年来坚持亲自上课、亲自评课的做法,对于学校的广大教师而言,这本身就是一种示范的激励。因此各级都曾强调,校长一定要坚持入课堂,深入一线,及时掌握教学动态走向,及时了解教师所想所需,及时发现和解决问题,这是一个合格校长的份内职责。另外,我也呼吁局长们的也要深入课堂,也要多听课,据我所知鼎城教育局这方面是做得较好的。另一方面,校长要当好指挥,敦促落实。校长是学校的指挥官,要将人力、物力都集中到教育教学服务上来,科学调度,优化管理。要坚持用制度管人管事,切实建立起一套科学、合理、有效的教育教学管理机制。要进一步完善对教师教学工作的激励评价机制,要特别重视对教育教学工作的细化和量化,把任务落实到部门到人员,形成一级抓一级、层层抓落实的实施体系,保证各项工作不悬空、不断档。同时,教育行政部门也要根据各高中学校的实际,明确目标,多压担子。对区县市来讲,高中教育基本上已处于地方教育的终端位置,标志着一个地方的教育水平。各级教育行政部门要负总责,一把手要亲自抓。特别是各学校质量基础怎么样,质量目标是什么,局长要亲自过问;教育行政部门要为各个学校、每位校长确定任期质量目标,定期进行考核和评价。对于多年质量不提高、群众意见多、社会反响大的学校,应该落实责任追究制,必要时,也可以更换校长人选。
    3.抓质量必须讲科学。讲科学,就是要树立科学的质量观。什么是科学的质量观,《国家中长期教育改革发展规划纲要》指出,“要坚持以人为本,全面实施素质教育,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点”。这句话,说到底就是要解决好“育分”还是“育人”的问题。纵观我市现在的高中学校,讲句不客气的话,至今还有为数不少的学校仍然深陷“育分”的旋涡里欲罢不能,有的学校甚至演绎出了“人人奔跑,旁顾无暇”的人情荒漠世界。前年,我局一名机关干部子女曾转到某县一中就读高二,几个月下来,身边的同学不认识几个,小孩病了几天连同班同寝室的同学都不知道,家长心痛小孩在这样的环境里太孤立无助,最后不得不又转回来。昨天我还听到一件事,一个读高二的学生在我市某县学校高压的情势之下,那种紧张的学习气氛让他只要看到书就作呕,看到试卷就抽搐,已不能坚持正常上课了。这种情况虽属个别和偶然,但与学校只注重育分、不注重育人不无关系。抓质量必须讲科学,就是教育要符合学生作为人的特性。我理解并倡导的科学质量观,至少应包括以下四个方面:第一,要追求可持续的质量,既要重视学习成绩,更要重视人格塑造、能力培养和全面素质的提高,既要为学生的升学服务,也要为学生终生服务。那种只顾自己、不顾他人,只讲小我、不讲大我的方式必须要改变。第二,要追求整体的质量,面向每一个学生,着眼于每一个学生在原有基础上的进步和发展。第三,要追求和谐的质量,要坚持以人格教育为核心,促进学生的德智体美劳各方面协调发展。高中是学生人生的重要阶段,除了激励学生竟争,更要培养学生热爱集体、关心他人、互相帮助等人文精神。第四,要追求方法、过程与结果相统一的质量,就是教育方法要科学,教育过程要快乐,教育结果要理想,让学生充分享受学习的快乐与幸福。我比较赞赏常德市一中的做法,他们多年来坚持以素质教育为中心,尽可能地减轻学生负担,尽可能地促进学生全面发展,已经取得了较好的成效,值得大家学习和借鉴。
    二、要真抓实干促管理,努力发挥管理的示范作用
    在我市的48所高中学校中,有11所省级示范性普通高中。应该说,普通高中的示范性建设是一个长期的方向。今后一个时期,我们要大力唱响“规范•优质•特色”的主旋律,努力担当全市基础教育的领跑者和示范者。要实现这个目标,真抓实干、加强管理是必然的途径,在座各位都责无旁贷。但从现在的情况看,我们在管理方面的问题还较多,有的还很突出,严重影响了教育形象,阻碍了事业发展。这里,我针对当前存在的问题,提三个方面的希望:
    一是要在规范招生行为方面当示范。今年以来,市教育局先后下发了三个文件,要求各高中学校规范招生行为,希望能够通过行政引导,促使初中毕业学生合理分流,促进全市普职教育协调发展。大多数学校都遵守较好,但也有一些学校不顾教育行政部门的三令五申,突破计划招生,与职业 学校争抢生源,导致全市普职分流比例严重失衡,也导致了一些普通高中学校大班额无法消除,教育质量很难提升。这是一种典型的无政府主义,败坏了社会风气,危害了教育管理,影响了事业发展。当然,形成这个局面的原因,不排除有家长及学生不愿意去职业学校、要求就读普通高中的愿望所致,还有一个原因就是有些县里高中学校借债太多,还债心切所致。但主要是我们教育行政部门坚持原则不够和普通高中政令不通、主观违规有很大关系。对这个事情的处理,虽然我们给予了黄牌警告、也影响年度考核和评估,但也让我们在对超计划学生的注册上感到投鼠忌器,因为学生是无辜的。这里我重申:从明年开始,所有普通高中学校必须严格执行招生规定,凡出现超计划招生的,基教部门一律不予注册;对当事学校,该亮牌的一定要亮牌,该摘牌的要坚决摘牌;对有关责任人,还要进行严厉的责任追究;年终的教育强县考核一票否决。我希望各位从大局出发,切实落实好省、市有关规定,特别是省、市示范性学校,要认真对待,真正发挥示范表率作用。
    第二是要在减轻学生过重的课业负担方面当示范。目前,减轻学生过重的课业负担已成为广大学生及家长共同的呼声,也是规范办学行为的基本价值取向。但是,一些学校和教师仍然无视教育方针和培养目标,无视课时计划和办学规范,无视课程标准与教学要求,一味地延长学生在校时间,任意增加课时、拔高教学难度,采取“一步到位”、“大运动量训练”等落后做法,学生的书包越来越重,腰越来越弯,眼镜片越来越厚。更有甚者,有的学校还组织学生收费补课,人民群众反响极大。据省教育厅通报,今年我市一些示范性高中复检,最大的问题就是存在违规补课行为,还有一些学校虽然榜上无名,但有关举报还是连续不断。在高考的指挥棒和社会期待的重压下,我也理解一些学校这样做的苦衷,但理解不等于赞同。作为教育管理者,对于违背教育方针政策、教育规律的事情,任何时候都需要更改对待。不管竞争如何激烈、社会如何高压,教育必须回归到以学生发展为本、遵循育人规律的正确道路上来。我也希望各个学校要采取有力措施,坚决予以改变。要千方百计提高课堂教学效益,真正把高中学生从书山题海中解放出来,少发点资料,多给点学习方法的指导;少搞点考试,多组织点文体活动;少补点课,多给点休息时间。要把时间还给学生,把健康还给学生。各位校长既要集中精力解决好突出问题,力求在短期内见到效果,又要在构建机制、完善制度等方面下功夫,努力从长效上解决问题。
第三是要在几个重要环节的管理上当示范。学校是个小社会,管理是一门非常细致、非常复杂的学问。结合当前形势,有几个重要环节提请各位注意:一是校务公开和民主管理问题。这不是一个新话题,但必须要经常提,要不断地进行强化。因为我们目前的高中学校,人财物相对集中,都可谓家大业大,稍不注意,校长就有可能滋生出家长情绪,就是有可能脱离教师、脱离班子、脱离监管。这方面不是没有前车之鉴。因此,凡按规定必须要公开的事项,如项目招标、大型物资采购、经费开支的预算、教师评优评先评职等,必须及时如实公开;学校重大问题的决策,校长一定要坚持通过教代会,做到民主决策,民主管理。二是基本建设项目的管理问题。我这里单独拿出来讲,是因为这个问题很重要,也是一个热点的敏感问题。这几年是我市高中的大建设、大发展时期,各个学校每年都有一些或大或小的基建项目,动则几十万几百万,稍不注意就可能出问题。我要提醒各位校长的是,对所有的基建项目,一定要坚持按基本的程序进行管理,一定要在利益问题上清清白白,一定要经得起检查,这比建一个漂亮的建筑更重要。三是学校安全的管理问题。高中学校人群高度集聚,安全责任重于泰山,任何时候都不能放松。最近,我们会同有关部门对市直学校安全卫生工作进行了检查,一些学校商店出现“三无”产品、食堂随意使用添加剂、使用不合格食用油、食品采购不留样等食品安全隐患不同程度地存在。这些问题的出现,说明我们学校的管理工作还很欠缺,还很不细致,很不到位。校长是安全工作第一责任人,其他工作再好。学校一旦出点事,所有成绩都等于零,校长也脱不了责任。因此我希望各位校长一定切实履行好自己的职责,完善学校内部安全管理制度;切实把学校消防、交通、食品、校舍、治安、大型集体活动等方面的管理抓落实,确保学校的平安稳定。
    三、要千方百计求突破,努力破解发展的制约瓶颈
    1.要在化解学校债务方面求突破。目前全市普通高中的债务总额近6亿元,最多的学校债务过1个多亿。沉重的债务,严重制约着普通高中的持续发展,这也是有的学校“两超两偏”(超大规模、超大班额,自费生比例偏高、借读生偏多)的主要根源。最近,省财政厅、教育厅、审计厅正在组织对高中债务进行摸底,估计会有一些政策。希望区县市教育局要认真组织,对化解高中债务问题提前介入,做好安排;各个学校要抓住目前的大好时机,切实摸清底子,争取党委政府的重视和支持,逐步化解债务,轻装上阵。今后,所有的高中学校都应本着对教育、对学生、对社会负责的精神,回归正常招生规模,逐步缩小班额,走精致管理、精品办学之路,这才是学校持续健康发展的必然选择。
    2.要在推进学校文化建设方面求突破。从现在的情况看,全市学校文化建设已经有一个良好的氛围,启动了一批好项目,形成了一些好模式,产生了一些新亮点。但也有一些不平衡,主要是区域、城乡、学段之间不平衡,尤其是在各学段之间,小学比初中要好,初中比高中要好。高中学校在立意定位、项目建设、课堂教学改革等方面都相对滞后,没有发挥出应有的作用。我认为,我们现在要抓内涵,创特色,重点就是要抓学校文化的内涵,创学校文化的特色。这是解决当前普通高中教育“千校一面”、缺乏特色的重要途径,更是提升普通高中品质的必由之路。11月份,市里面将举行第二届:“校长论坛”,主题就是进行教育教学改革,希望各位校长认真准备,争取有新的更好的成果亮相;明年,我们计划确定为学校文化品牌建设年,全市要启动一批学校文化建设项目,总结推广一批教育教学改革的先进经验,全面打造学校文化建设品牌。我也特别希望各高中学校多出好项目,多出精品,努力当好全市学校文化建设的排头兵。前几天的市委会上卿书记交待了五件事,其中两件就是教育方面的,一件就是二师合并申办幼儿高师。一件就是学校文化建设,要打造成全国的品牌。这也是这次中央全会精神在我市的成果,昨天下午宋书记把我叫到他办公室,讲了三点意见:一是要全市普及、全面推进;二是要提炼深化形成特色;三是要总结宣传扩大影响。
    3.要在提升现代教育技术带动方面求突破。从今年以来对全市高中学校的督导情况看,图书投入不足、更新不快、借阅率低,不重视实验教学、实验室硬件不达标、信息设备废置、信息技术应用滞后等问题不同程度的存在,有的还比较严重。特别是信息技术应用问题,还显得很不够。客观地讲,我们这几年对这方面的投入是很大的,全市高中学校的校园网、班班通等大多都建立起来了,许多教师备课、讲课大都还是原始的老办法,不求创新,无法满足学生的需求。应该说,信息技术的运用和基于网络环境的教学,代表着先进的教育改革方向,是提高教育质量新的增长点。各个学校都要采取有效措施,加强对教师信息技术的应用培训,推动教师改革过时的教育教学方式方法,用先进的技术武装起来,成为信息技术应用的高手;同时,学校还要把学生信息素养的提高纳入教学目标,培养学生数字化环境中学习所必需的自主学习能力,协作学习能力、终身学习的规划能力。要通过我们的努力,实现传统教育向现代化教育的转变。
    4.要在加强师德师风建设方面求突破。目前,社会对教师从事有偿家教问题、教学责任感不强问题,以及乱订滥订教辅资料问题反应强烈。这些问题,虽然是少数人或者说是个别人所为,但影响很坏,严重损害了人民教师在学生心里、在群众心目中的良好形象。怕什么呢?怕就怕老师上课不好好讲而迫使学生到他那里补课,不补课就无法跟上班,这样的老师肯定是有的。产生这些问题的根源是多方面的。从学校领导来讲,主要是对师德建设认识不到位、工作措施不得力、管理不得法。有些学校在教师培养过程中,重教学业务培训而忽视职业道德教育,对一些“骨干教师”的不良行为熟视无睹,不敢批评、不善抵制。有些学校领导在师德建设上存在麻木心理,认为“当前社会道德水准普遍下降,教师难以自洁”。有少数学校领导处理师德失范教师有“投鼠忌器”心理和“护短”行为,害怕影响教师整体形象。对于这个问题,我的态度还是校长是第一责任人,因为作为一校之长,理所当然应该管好你的学校、管好你的教师。要按照“惩防并举、依法问责、强化导向”的原则,依法规范教师的从教行为,对于存在师德失范行为的教师,要给予严肃批评教育,对少数严重违反师德且屡教不改、造成不良影响的,要依照有关规定给予严肃处理,坚决维护教师队伍形象。我想,只要我们各位校长敢于坚持,善于引导,这个问题,是一定能够管得下来的。
    另外,考虑到各位局长都来了,关于今年的教育为民办省市实事项目建设进度问题,在这里我也要强调一下。经最近督查,截止到9月底,全市省市实事建设项目共有803个,416个全部完工,占项目总数的51.8%,完成70%以上进度的有147个,有148个建设项目还未动工,特别有二、三个县、区,这里就留点面子不点名了。建设进度还有较大差距。当然,通过我们前期有敦促和督办,有些县已经引起了高度重视,县政府还专门进行了研究,动作有所加快。目前已近年底,省里即将组织验收,可以说是任务非常艰巨,时间非常紧迫。我这里要提醒的是三条:一是要着眼迎接省里的验收之急需,尽最大努力完成省定的实事项目,确保不拖全市的后退;二是要着眼验收考核之必需,积极向县委、政府领导汇报,争取主要领导的重视与支持,争取有突击性进展;三是要着眼全面完成任务,全面加强协调高度,履行好教育部门的职责,尽可能完成年度工作任务。另外一个就是学前教育,市里的三年行动计划早已出台,但普惠性的具体实施还没有出来,成效还没显现出来,对黑幼儿园的清理有一些成效,但没有根本扭转。希望各区县市赶快行动整区行动起来。
    同志们,在全国上下大力贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的时候,全社会对普通高中教育寄予厚望,我们对各位校长充满期待。大家一定要振奋精神,坚定信心,开拓进取,务实奋进,努力把普通高中学校办出水平、办出特色,为建设教育强市作出新的更大的贡献!

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发布时间:2011-11-02 17:04  作者:系统管理员 来源: 浏览次数:

 2011年10月27日

同志们:
    近三年来,我们每年都要召开一次普通高中教育的专门会议,对高中教育教学工作进行总结、分析和部署。从这几年的情况看,效果是较好的,全市所有高中学校的质量意识、特色意识、规范意识基本形成,各项管理工作全面加强,高中教育的优势得以彰显,品牌正在形成。刚才,会议对今年的情况进行了通报,庹局长作了一个很好的工作报告,我完全赞同,请大家认真贯彻落实。下面,我再讲三点意见:
    一、要全力以赴抓质量,努力形成质量的塔尖效应
    我们的生活中经常有这样一个现象,即当你远眺时,目之所及,不经意中看到的总是高高的塔尖,这就是塔尖效应。我这里面讲的高中教育质量的塔尖效应,感性的描述就是,当常德的老百姓谈论教育的时候,首先谈到的让人最关注的,应该是高中的教育质量;特别是当高考成绩出来后,给人视觉冲击是最强的,还是高考的成绩。理性的思考就是,当我们盘点常德教育发展成绩时,有办学条件的,有师资队伍的,但这一切都是为提高教育质量和学生健康成长服务的,所以,教育的终极追求应该是培养更多更好的人才。为了达到这个愿景,我送各位三句话。
    1.要把质量作为生命线。首先是要树立质量优先意识。 制造新产品,第一位的就是质量;教书育人,更要旗帜鲜明、理直气壮的抓质量。特别是对于高中教育,正好处于下接义务教育,上联高等教育或通向社会的特殊阶段,其整体的教育质量如何,直接关系到整个教育的成败,也关系到人民群众的切身利益。因此,对于高中教育的质量问题,任何时候都必须优先关注、优先考虑、优先保证。其次是要完善质量管理的配套措施。从这几年的情况看,国家和省、市都采取了一系列积极有效的措施,如实施基础教育课程改革、实行学业水平考试、加强普通高中教育改革、教育视导和质量监测等,较好地促进我市普通高中教育持续健康发展。对于这些行之有效的制度和措施,要长期坚持,不断完善。同时,要结合贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,有针对性的采取一些激励和促进的配套措施,全面推进质量建设。第三是要全员参与质量建设。质量是一项重大的系统工程,其重心在学校,工作靠大家,务必形成全员关注质量、全员推进质量、全员服务质量的良好局面。
    2.局长、校长要亲自抓质量。朱?F基同志在当副总理期间,针对上海“中国制造”的质量问题,曾明确提出厂长一定要亲自抓质量的要求,对于连续两次抽检质量不合格的,撤除厂长职务。高中学校工作千头万绪,校长主持全面工作,一年到头都很忙。但我要主张的是,虽然教学上有副校长具体抓,作为校长,一定要咬定质量不放松,要把自己80%以上的工作精力用来抓质量。一方面,校长要坚持深入一线,当好表率。我很欣赏有的校长多年来坚持亲自上课、亲自评课的做法,对于学校的广大教师而言,这本身就是一种示范的激励。因此各级都曾强调,校长一定要坚持入课堂,深入一线,及时掌握教学动态走向,及时了解教师所想所需,及时发现和解决问题,这是一个合格校长的份内职责。另外,我也呼吁局长们的也要深入课堂,也要多听课,据我所知鼎城教育局这方面是做得较好的。另一方面,校长要当好指挥,敦促落实。校长是学校的指挥官,要将人力、物力都集中到教育教学服务上来,科学调度,优化管理。要坚持用制度管人管事,切实建立起一套科学、合理、有效的教育教学管理机制。要进一步完善对教师教学工作的激励评价机制,要特别重视对教育教学工作的细化和量化,把任务落实到部门到人员,形成一级抓一级、层层抓落实的实施体系,保证各项工作不悬空、不断档。同时,教育行政部门也要根据各高中学校的实际,明确目标,多压担子。对区县市来讲,高中教育基本上已处于地方教育的终端位置,标志着一个地方的教育水平。各级教育行政部门要负总责,一把手要亲自抓。特别是各学校质量基础怎么样,质量目标是什么,局长要亲自过问;教育行政部门要为各个学校、每位校长确定任期质量目标,定期进行考核和评价。对于多年质量不提高、群众意见多、社会反响大的学校,应该落实责任追究制,必要时,也可以更换校长人选。
    3.抓质量必须讲科学。讲科学,就是要树立科学的质量观。什么是科学的质量观,《国家中长期教育改革发展规划纲要》指出,“要坚持以人为本,全面实施素质教育,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点”。这句话,说到底就是要解决好“育分”还是“育人”的问题。纵观我市现在的高中学校,讲句不客气的话,至今还有为数不少的学校仍然深陷“育分”的旋涡里欲罢不能,有的学校甚至演绎出了“人人奔跑,旁顾无暇”的人情荒漠世界。前年,我局一名机关干部子女曾转到某县一中就读高二,几个月下来,身边的同学不认识几个,小孩病了几天连同班同寝室的同学都不知道,家长心痛小孩在这样的环境里太孤立无助,最后不得不又转回来。昨天我还听到一件事,一个读高二的学生在我市某县学校高压的情势之下,那种紧张的学习气氛让他只要看到书就作呕,看到试卷就抽搐,已不能坚持正常上课了。这种情况虽属个别和偶然,但与学校只注重育分、不注重育人不无关系。抓质量必须讲科学,就是教育要符合学生作为人的特性。我理解并倡导的科学质量观,至少应包括以下四个方面:第一,要追求可持续的质量,既要重视学习成绩,更要重视人格塑造、能力培养和全面素质的提高,既要为学生的升学服务,也要为学生终生服务。那种只顾自己、不顾他人,只讲小我、不讲大我的方式必须要改变。第二,要追求整体的质量,面向每一个学生,着眼于每一个学生在原有基础上的进步和发展。第三,要追求和谐的质量,要坚持以人格教育为核心,促进学生的德智体美劳各方面协调发展。高中是学生人生的重要阶段,除了激励学生竟争,更要培养学生热爱集体、关心他人、互相帮助等人文精神。第四,要追求方法、过程与结果相统一的质量,就是教育方法要科学,教育过程要快乐,教育结果要理想,让学生充分享受学习的快乐与幸福。我比较赞赏常德市一中的做法,他们多年来坚持以素质教育为中心,尽可能地减轻学生负担,尽可能地促进学生全面发展,已经取得了较好的成效,值得大家学习和借鉴。
    二、要真抓实干促管理,努力发挥管理的示范作用
    在我市的48所高中学校中,有11所省级示范性普通高中。应该说,普通高中的示范性建设是一个长期的方向。今后一个时期,我们要大力唱响“规范•优质•特色”的主旋律,努力担当全市基础教育的领跑者和示范者。要实现这个目标,真抓实干、加强管理是必然的途径,在座各位都责无旁贷。但从现在的情况看,我们在管理方面的问题还较多,有的还很突出,严重影响了教育形象,阻碍了事业发展。这里,我针对当前存在的问题,提三个方面的希望:
    一是要在规范招生行为方面当示范。今年以来,市教育局先后下发了三个文件,要求各高中学校规范招生行为,希望能够通过行政引导,促使初中毕业学生合理分流,促进全市普职教育协调发展。大多数学校都遵守较好,但也有一些学校不顾教育行政部门的三令五申,突破计划招生,与职业 学校争抢生源,导致全市普职分流比例严重失衡,也导致了一些普通高中学校大班额无法消除,教育质量很难提升。这是一种典型的无政府主义,败坏了社会风气,危害了教育管理,影响了事业发展。当然,形成这个局面的原因,不排除有家长及学生不愿意去职业学校、要求就读普通高中的愿望所致,还有一个原因就是有些县里高中学校借债太多,还债心切所致。但主要是我们教育行政部门坚持原则不够和普通高中政令不通、主观违规有很大关系。对这个事情的处理,虽然我们给予了黄牌警告、也影响年度考核和评估,但也让我们在对超计划学生的注册上感到投鼠忌器,因为学生是无辜的。这里我重申:从明年开始,所有普通高中学校必须严格执行招生规定,凡出现超计划招生的,基教部门一律不予注册;对当事学校,该亮牌的一定要亮牌,该摘牌的要坚决摘牌;对有关责任人,还要进行严厉的责任追究;年终的教育强县考核一票否决。我希望各位从大局出发,切实落实好省、市有关规定,特别是省、市示范性学校,要认真对待,真正发挥示范表率作用。
    第二是要在减轻学生过重的课业负担方面当示范。目前,减轻学生过重的课业负担已成为广大学生及家长共同的呼声,也是规范办学行为的基本价值取向。但是,一些学校和教师仍然无视教育方针和培养目标,无视课时计划和办学规范,无视课程标准与教学要求,一味地延长学生在校时间,任意增加课时、拔高教学难度,采取“一步到位”、“大运动量训练”等落后做法,学生的书包越来越重,腰越来越弯,眼镜片越来越厚。更有甚者,有的学校还组织学生收费补课,人民群众反响极大。据省教育厅通报,今年我市一些示范性高中复检,最大的问题就是存在违规补课行为,还有一些学校虽然榜上无名,但有关举报还是连续不断。在高考的指挥棒和社会期待的重压下,我也理解一些学校这样做的苦衷,但理解不等于赞同。作为教育管理者,对于违背教育方针政策、教育规律的事情,任何时候都需要更改对待。不管竞争如何激烈、社会如何高压,教育必须回归到以学生发展为本、遵循育人规律的正确道路上来。我也希望各个学校要采取有力措施,坚决予以改变。要千方百计提高课堂教学效益,真正把高中学生从书山题海中解放出来,少发点资料,多给点学习方法的指导;少搞点考试,多组织点文体活动;少补点课,多给点休息时间。要把时间还给学生,把健康还给学生。各位校长既要集中精力解决好突出问题,力求在短期内见到效果,又要在构建机制、完善制度等方面下功夫,努力从长效上解决问题。
第三是要在几个重要环节的管理上当示范。学校是个小社会,管理是一门非常细致、非常复杂的学问。结合当前形势,有几个重要环节提请各位注意:一是校务公开和民主管理问题。这不是一个新话题,但必须要经常提,要不断地进行强化。因为我们目前的高中学校,人财物相对集中,都可谓家大业大,稍不注意,校长就有可能滋生出家长情绪,就是有可能脱离教师、脱离班子、脱离监管。这方面不是没有前车之鉴。因此,凡按规定必须要公开的事项,如项目招标、大型物资采购、经费开支的预算、教师评优评先评职等,必须及时如实公开;学校重大问题的决策,校长一定要坚持通过教代会,做到民主决策,民主管理。二是基本建设项目的管理问题。我这里单独拿出来讲,是因为这个问题很重要,也是一个热点的敏感问题。这几年是我市高中的大建设、大发展时期,各个学校每年都有一些或大或小的基建项目,动则几十万几百万,稍不注意就可能出问题。我要提醒各位校长的是,对所有的基建项目,一定要坚持按基本的程序进行管理,一定要在利益问题上清清白白,一定要经得起检查,这比建一个漂亮的建筑更重要。三是学校安全的管理问题。高中学校人群高度集聚,安全责任重于泰山,任何时候都不能放松。最近,我们会同有关部门对市直学校安全卫生工作进行了检查,一些学校商店出现“三无”产品、食堂随意使用添加剂、使用不合格食用油、食品采购不留样等食品安全隐患不同程度地存在。这些问题的出现,说明我们学校的管理工作还很欠缺,还很不细致,很不到位。校长是安全工作第一责任人,其他工作再好。学校一旦出点事,所有成绩都等于零,校长也脱不了责任。因此我希望各位校长一定切实履行好自己的职责,完善学校内部安全管理制度;切实把学校消防、交通、食品、校舍、治安、大型集体活动等方面的管理抓落实,确保学校的平安稳定。
    三、要千方百计求突破,努力破解发展的制约瓶颈
    1.要在化解学校债务方面求突破。目前全市普通高中的债务总额近6亿元,最多的学校债务过1个多亿。沉重的债务,严重制约着普通高中的持续发展,这也是有的学校“两超两偏”(超大规模、超大班额,自费生比例偏高、借读生偏多)的主要根源。最近,省财政厅、教育厅、审计厅正在组织对高中债务进行摸底,估计会有一些政策。希望区县市教育局要认真组织,对化解高中债务问题提前介入,做好安排;各个学校要抓住目前的大好时机,切实摸清底子,争取党委政府的重视和支持,逐步化解债务,轻装上阵。今后,所有的高中学校都应本着对教育、对学生、对社会负责的精神,回归正常招生规模,逐步缩小班额,走精致管理、精品办学之路,这才是学校持续健康发展的必然选择。
    2.要在推进学校文化建设方面求突破。从现在的情况看,全市学校文化建设已经有一个良好的氛围,启动了一批好项目,形成了一些好模式,产生了一些新亮点。但也有一些不平衡,主要是区域、城乡、学段之间不平衡,尤其是在各学段之间,小学比初中要好,初中比高中要好。高中学校在立意定位、项目建设、课堂教学改革等方面都相对滞后,没有发挥出应有的作用。我认为,我们现在要抓内涵,创特色,重点就是要抓学校文化的内涵,创学校文化的特色。这是解决当前普通高中教育“千校一面”、缺乏特色的重要途径,更是提升普通高中品质的必由之路。11月份,市里面将举行第二届:“校长论坛”,主题就是进行教育教学改革,希望各位校长认真准备,争取有新的更好的成果亮相;明年,我们计划确定为学校文化品牌建设年,全市要启动一批学校文化建设项目,总结推广一批教育教学改革的先进经验,全面打造学校文化建设品牌。我也特别希望各高中学校多出好项目,多出精品,努力当好全市学校文化建设的排头兵。前几天的市委会上卿书记交待了五件事,其中两件就是教育方面的,一件就是二师合并申办幼儿高师。一件就是学校文化建设,要打造成全国的品牌。这也是这次中央全会精神在我市的成果,昨天下午宋书记把我叫到他办公室,讲了三点意见:一是要全市普及、全面推进;二是要提炼深化形成特色;三是要总结宣传扩大影响。
    3.要在提升现代教育技术带动方面求突破。从今年以来对全市高中学校的督导情况看,图书投入不足、更新不快、借阅率低,不重视实验教学、实验室硬件不达标、信息设备废置、信息技术应用滞后等问题不同程度的存在,有的还比较严重。特别是信息技术应用问题,还显得很不够。客观地讲,我们这几年对这方面的投入是很大的,全市高中学校的校园网、班班通等大多都建立起来了,许多教师备课、讲课大都还是原始的老办法,不求创新,无法满足学生的需求。应该说,信息技术的运用和基于网络环境的教学,代表着先进的教育改革方向,是提高教育质量新的增长点。各个学校都要采取有效措施,加强对教师信息技术的应用培训,推动教师改革过时的教育教学方式方法,用先进的技术武装起来,成为信息技术应用的高手;同时,学校还要把学生信息素养的提高纳入教学目标,培养学生数字化环境中学习所必需的自主学习能力,协作学习能力、终身学习的规划能力。要通过我们的努力,实现传统教育向现代化教育的转变。
    4.要在加强师德师风建设方面求突破。目前,社会对教师从事有偿家教问题、教学责任感不强问题,以及乱订滥订教辅资料问题反应强烈。这些问题,虽然是少数人或者说是个别人所为,但影响很坏,严重损害了人民教师在学生心里、在群众心目中的良好形象。怕什么呢?怕就怕老师上课不好好讲而迫使学生到他那里补课,不补课就无法跟上班,这样的老师肯定是有的。产生这些问题的根源是多方面的。从学校领导来讲,主要是对师德建设认识不到位、工作措施不得力、管理不得法。有些学校在教师培养过程中,重教学业务培训而忽视职业道德教育,对一些“骨干教师”的不良行为熟视无睹,不敢批评、不善抵制。有些学校领导在师德建设上存在麻木心理,认为“当前社会道德水准普遍下降,教师难以自洁”。有少数学校领导处理师德失范教师有“投鼠忌器”心理和“护短”行为,害怕影响教师整体形象。对于这个问题,我的态度还是校长是第一责任人,因为作为一校之长,理所当然应该管好你的学校、管好你的教师。要按照“惩防并举、依法问责、强化导向”的原则,依法规范教师的从教行为,对于存在师德失范行为的教师,要给予严肃批评教育,对少数严重违反师德且屡教不改、造成不良影响的,要依照有关规定给予严肃处理,坚决维护教师队伍形象。我想,只要我们各位校长敢于坚持,善于引导,这个问题,是一定能够管得下来的。
    另外,考虑到各位局长都来了,关于今年的教育为民办省市实事项目建设进度问题,在这里我也要强调一下。经最近督查,截止到9月底,全市省市实事建设项目共有803个,416个全部完工,占项目总数的51.8%,完成70%以上进度的有147个,有148个建设项目还未动工,特别有二、三个县、区,这里就留点面子不点名了。建设进度还有较大差距。当然,通过我们前期有敦促和督办,有些县已经引起了高度重视,县政府还专门进行了研究,动作有所加快。目前已近年底,省里即将组织验收,可以说是任务非常艰巨,时间非常紧迫。我这里要提醒的是三条:一是要着眼迎接省里的验收之急需,尽最大努力完成省定的实事项目,确保不拖全市的后退;二是要着眼验收考核之必需,积极向县委、政府领导汇报,争取主要领导的重视与支持,争取有突击性进展;三是要着眼全面完成任务,全面加强协调高度,履行好教育部门的职责,尽可能完成年度工作任务。另外一个就是学前教育,市里的三年行动计划早已出台,但普惠性的具体实施还没有出来,成效还没显现出来,对黑幼儿园的清理有一些成效,但没有根本扭转。希望各区县市赶快行动整区行动起来。
    同志们,在全国上下大力贯彻落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的时候,全社会对普通高中教育寄予厚望,我们对各位校长充满期待。大家一定要振奋精神,坚定信心,开拓进取,务实奋进,努力把普通高中学校办出水平、办出特色,为建设教育强市作出新的更大的贡献!

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